Das Betriebs-Cockpit funktioniert wie das Armaturenbrett eines Autos: Es zeigt auf einen Blick, was der aktuelle Zustand ist – ohne dass man aktiv nachfragen muss.
Typische Inhalte: Anzahl laufender Aufträge, Auslastung des Teams, offene Angebote, Zahlungsstatus, wichtige Deadlines der Woche.
Ein gutes Cockpit ersetzt das wöchentliche Status-Meeting und ermöglicht Führung auf Basis von Daten – nicht auf Basis von Bauchgefühl.