Operintell digitalisiert operative Abläufe im KMU – vom Auftragsmanagement bis zur Automatisierung. Kein Consulting. Echte Umsetzung.
KMU scheitern nicht an fehlenden Tools – sie scheitern daran, dass Tools nicht zu echten Abläufen verknüpft werden. Genau das lösen wir.
Wir analysieren zuerst, was wirklich passiert – und bauen dann Systeme, die im echten Betriebsalltag funktionieren.
Die meisten KMU haben Tools – aber der Alltag läuft trotzdem über E-Mail, Excel und WhatsApp. Das Ergebnis: ein operatives System, das trotz Digitalisierung nicht skaliert.
Kein Einzeltool. Kein Consulting. Operintell liefert ein aufeinander abgestimmtes operatives System.
Zentrales Auftragsmanagement – alle Projekte, Status und Verantwortlichkeiten auf einen Blick. Schluss mit E-Mail-Ketten und Excel-Listen.
Mehr erfahren →Dein Echtzeit-Dashboard für die wichtigsten KPIs: Aufträge, Finanzen, Kapazitäten. Führung auf Datenbasis statt Bauchgefühl.
Mehr erfahren →Digitale Ablage, DSGVO-konforme Prozesse und klare Strukturen für Verträge, Dokumente und interne Abläufe.
Mehr erfahren →Routineaufgaben laufen automatisch: Status-Updates, Benachrichtigungen, Rechnungsanstoß. Dein Team fokussiert sich auf echte Arbeit.
Mehr erfahren →Wir verbinden, was andere trennen – Analyse, Technik und echte Verankerung im Alltag.
Diagnose → Umsetzung → Stabilisierung → Verankerung. Klarer Ablauf. Keine Überraschungen.
Digital-Check: Analyse der realen Abläufe, Engpässe und Tool-Nutzung in deinem Betrieb.
Technische Implementierung der Prozesslogik, Automatisierungen und Systemarchitektur.
Einführung im laufenden Betrieb – Schulung, Anpassung und Begleitung bis es läuft.
Der Betrieb läuft eigenständig. Kein Vendor Lock-in. Echte Unabhängigkeit.
Operintell arbeitet mit Geschäftsführern und operativen Leitungen in KMU mit 10–100 Mitarbeitenden – aus Dienstleistung, Handwerk, Agentur und produzierendem Gewerbe.
Kein Projekt startet mit Implementierung. Zuerst analysieren wir die Realität in deinem Betrieb.
Wir analysieren deine realen Abläufe, Engpässe und Tools – und liefern dir einen konkreten 90-Tage-Plan.
Operintell ist kein Generalist-Tool. Wir entwickeln Lösungen für spezifische Branchen – aus echten Projekten, nicht am Reißbrett.
Auftrags- und Nachunternehmer-Management, Materialfluss, Bautagebücher.
Strukturiertes Auftragsmanagement für Agenturen, Beratungen und Ingenieurbüros.
Produktions-, Logistik- und Qualitätsprozesse in einem System.
Bestell-, Lager- und Lieferprozesse mit klaren Verantwortlichkeiten.
Schildere uns kurz deine Situation – wir schauen gemeinsam, wie Operintell dir helfen kann.