OPERINTELL · PROCESS CHECK

Sie wissen, wo es hakt.
Wir messen, was es kostet.
In 7 Werktagen.

Keine Workshops ohne Ende. Kein Bericht, den niemand liest. Zwei Gespräche, eine Woche Arbeit unsererseits — und Sie wissen genau, was ein Ablauf kostet und ob es sich lohnt, ihn zu lösen.

Process Check anfragen → Wie läuft das ab?
Transparenter Festpreis 7 Werktage Kein Folgeprojekt nötig
DER AUSGANGSPUNKT

Sie müssen nicht wissen, welche Lösung Sie brauchen.

Viele Unternehmen wissen, dass etwas nicht stimmt. Die Koordination kostet zu viel. Informationen gehen verloren. Mitarbeitende wiederholen dieselbe Arbeit. Entscheidungen werden ohne verlässliche Datenbasis getroffen.

Aber was genau die Ursache ist, und was wirklich helfen würde – das ist oft unklar.

Genau das ist der Startpunkt des Process Checks. Wir finden es gemeinsam heraus.

Die Fragen, die wir beantworten:

  • Wo verlieren Sie Leistung in diesem Prozess?
  • Warum passiert das – was sind die eigentlichen Ursachen?
  • Was kostet Sie die Reibung in Euro und Arbeitsstunden?
  • Was kann weg oder einfacher werden?
  • Was lässt sich automatisieren?
  • Wo ist KI sinnvoll einsetzbar?
  • Was sollten Sie zuerst tun?
IHRE INVESTITION
Transparenter Festpreis
Ein Kernprozess · kein Stundensatz · keine Überraschungen
  • Management-Interview (60 Min.)
  • Prozess-Workshop (90–120 Min.)
  • Vollständige Prozessanalyse
  • 8 dokumentierte Ergebnisse
  • Ergebnisgespräch mit 90-Tage-Plan
  • Ergebnis innerhalb von 7 Werktagen
  • Kein Folgeprojekt verpflichtend
  • Kein Softwarekauf erforderlich
Process Check anfragen →

Festpreis auf Anfrage · Antwort in 24 Stunden

Was Sie nach 7 Werktagen in der Hand halten.

Kein Foliensatz. Kein Konzept ohne Konsequenz. Analysen, die Sie direkt nutzen können — auch wenn Sie danach nichts mit uns machen.

01
Process Map
So läuft der Prozess heute tatsächlich. Schritt für Schritt, mit Verantwortlichkeiten, Informationsflüssen und Systemgrenzen.
02
Process Score
Bewertung der operativen Leistungsfähigkeit anhand definierter Kriterien. Vergleichbare Einschätzung, keine subjektive Meinung.
03
Top-3-Reibungsverluste
Die drei größten Hebel im analysierten Prozess. Priorisiert nach wirtschaftlichem Einfluss.
04
Root-Cause-Analyse
Warum die Probleme entstehen. Nicht die Symptome, sondern die Ursache.
05
Business Impact
Wirtschaftliche Einordnung der identifizierten Reibungsverluste. In Arbeitsstunden und kalkulatorischen Kosten.
06
Automation Potential
Welche Tätigkeiten im Prozess automatisiert werden können und welchen Aufwand das voraussichtlich bedeutet.
07
AI Potential
Wo im Prozess KI sinnvoll eingesetzt werden könnte – und wo sie keinen Mehrwert bringt.
08
Target Process
Das empfohlene Zielbild: Wie der Prozess zukünftig laufen sollte – mit Verantwortlichkeiten, Systemunterstützung und klaren Übergaben.
09
90-Tage-Plan
Was Sie in welcher Reihenfolge verändern sollten. Konkrete nächste Schritte, priorisiert nach Wirkung und Umsetzbarkeit.

Zwei Termine von Ihnen. Sieben Werktage von uns.

Das ist alles, was es von Ihrer Seite braucht. Den Rest — Analyse, Dokumentation, Bewertung — erledigen wir.

01
vor dem ersten Termin
Vorbereitung
Sie erhalten vorab einen kurzen Fragebogen zu Ihrem Unternehmen und dem Prozess, den wir analysieren sollen. Das gibt uns die Möglichkeit, die Termine effizient zu nutzen.
02
60 Minuten · remote oder vor Ort
Management-Interview
Wir verstehen den Kontext. Was sind die strategischen Ziele? Welche Probleme werden wahrgenommen? Welche Lösungen wurden bereits versucht? Welche Entscheidungen stehen an?
03
90–120 Minuten · mit Prozessbeteiligten
Prozess-Workshop
Wir analysieren gemeinsam mit den Menschen, die täglich in diesem Prozess arbeiten, wie die Abläufe tatsächlich funktionieren. Nicht wie sie dokumentiert wurden.
04
intern · 3–5 Werktage
Analyse
Wir werten aus, dokumentieren, strukturieren und leiten Handlungsempfehlungen ab. Sie müssen dafür nichts tun.
05
60 Minuten · mit Handlungsempfehlung
Ergebnisgespräch
Wir stellen die Ergebnisse vor und besprechen den 90-Tage-Plan. Sie erhalten alle Unterlagen zur freien Nutzung.

Was Sie mitbringen sollten

Einen konkreten Prozess
Der Process Check analysiert einen Prozess – nicht ein ganzes Unternehmen.
Ansprechpartner aus dem Betrieb
Wir brauchen Menschen, die diesen Prozess wirklich kennen.
Offenheit für Erkenntnisse
Das Ergebnis kann auch lauten: Hier ist kein Handlungsbedarf.

Herstellerunabhängig

Unsere Empfehlung kann genauso gut lauten: Prozess vereinfachen, bestehende Software besser nutzen oder aktuell nichts investieren. Wir verdienen nicht daran, Ihnen eine bestimmte Softwarelizenz zu verkaufen.

Jetzt anfragen →
FÜR WEN DER PROCESS CHECK SINN ERGIBT

Der richtige Einstieg – für klare und für unklare Situationen.

Passend wenn …

  • Sie wissen, dass ein Ablauf nicht optimal läuft, aber die Ursache noch unklar ist.
  • Sie vor einer Softwareentscheidung stehen und erst verstehen möchten, was Sie wirklich brauchen.
  • Sie Automatisierung oder KI einsetzen wollen, aber noch nicht wissen, wo der Hebel liegt.
  • Koordinationsaufwand und Rückfragen spürbar zunehmen.
  • Eine Prozessanalyse intern nicht möglich ist – weil zu wenig Zeit, zu viel Betriebsblindheit oder zu wenig Methode.

Weniger geeignet wenn …

  • Sie bereits ein vollständig definiertes Anforderungsdokument haben und ausschließlich Entwickler suchen.
  • Prozessbeteiligte nicht in die Analyse einbezogen werden können oder dürfen.
  • Bestehende Abläufe grundsätzlich nicht verändert werden sollen.
HÄUFIGE FRAGEN

Was Sie wissen möchten.

Sie erhalten alle Ergebnisse und entscheiden selbst, wie Sie weiter vorgehen. Sie können die Maßnahmen selbst umsetzen, einen anderen Partner beauftragen oder mit Operintell weiterarbeiten. Es gibt keine Verpflichtung.
Wenn Problem, Zielbild und Anforderungen bereits belastbar definiert sind, kann das sinnvoll sein. Bei unklaren Ursachen oder wenn Sie wissen möchten, was Sie wirklich brauchen, ist der Process Check der richtige erste Schritt.
Das Ergebnis liegt innerhalb von sieben Werktagen vor, sofern die zwei Termine und die notwendigen Ansprechpartner verfügbar sind. In der Regel ist der Gesamtprozess in zwei Kalenderwochen abgeschlossen.
Wählen Sie den Prozess, bei dem die Reibung am größten ist oder bei dem eine Veränderung den größten wirtschaftlichen Hebel hätte. Im Erstgespräch helfen wir Ihnen bei der Auswahl.
Dann ist das das Ergebnis – und ein wertvolles. Sie wissen, wo Sie stehen und können Ihre Ressourcen auf das konzentrieren, wo sie wirken. Das gehört zur Qualität einer ehrlichen Analyse.
Ja. Wir sind an kein bestimmtes Softwareprodukt oder Anbieter gebunden. Unsere Empfehlung richtet sich ausschließlich nach dem, was wirtschaftlich und technisch sinnvoll ist.
NÄCHSTER SCHRITT

Welchen Prozess sollten wir uns ansehen?

Teilen Sie uns kurz mit, womit Sie starten möchten. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einem Terminvorschlag.

Process Check anfragen → Erst Investitionsrahmen kalkulieren →

Festpreis · Kein Folgeprojekt verpflichtend · Preis auf Anfrage

Warum Operintell

Ihr Betrieb verliert täglich Stundenan Abläufe, die längst gelöst sein könnten.
Wir beweisen es Ihnen — in 7 Werktagen.

Jeder Betrieb, der zu uns kommt, hat eine Variante desselben Problems: zu viel Koordination, zu viel Doppelarbeit, zu viele Dinge, die hängen. Das wurde nie absichtlich so gebaut — es ist mit dem Betrieb gewachsen. Wir bringen Struktur, messen die echten Kosten und lösen die konkreten Punkte. Nicht mit einer Studie. Mit einem Ergebnis.

15 / 1.000
KMU-Betriebe in Norddeutschland mit messbaren Ergebnissen
2% des Ziels erreicht Ziel: 1.000 KMU
Kostenloses Erstgespräch anfragen → Process Check ansehen →

15+ Betriebe in Norddeutschland · Erstgespräch kostenlos · Kein Pitch · DSGVO-konform

Kein Ergebnis, kein Auftrag

Wenn wir im Process Check kein echtes Potenzial sehen, empfehlen wir kein Folgeprojekt. Das klingt wie ein Geschäftsrisiko für uns. Ist es auch — und genau deshalb funktioniert es.

Zwei Gespräche reichen

Kein wochenlanger Workshop-Marathon. Zwei Gespräche, sieben Werktage — fertig. Analyse, Dokumentation, Bewertung: alles erledigen wir intern.

Festpreis, nicht Stundensatz

Ein Stundensatz verschiebt den Anreiz: Je länger das Projekt läuft, desto mehr verdient der Berater. Festpreis bedeutet: unsere Interessen sind dieselben wie Ihre.

Kontakt

Schreiben Sie uns.
Wir antworten direkt.

Keine automatische Antwort, kein Erstgespräch-Skript. Beschreiben Sie kurz, was hakt — wir melden uns persönlich mit einer ehrlichen Einschätzung.

Antwort innerhalb von 2 Stunden (werktags)
DSGVO-konform & vertraulich
Bremen & Umzu, Deutschland
+49 421 337 09 528
Nachricht gesendet – wir melden uns innerhalb von 2 Stunden (werktags)!