Betriebssteuerung
Entscheidungen auf Basis von Daten.
Wir machen die Informationen sichtbar, die Führungskräfte für operative Entscheidungen wirklich benötigen. Auftragsstatus, Engpässe, Auslastung und Finanzkennzahlen – ohne aufwendiges manuelles Reporting.
Herausforderungen im Alltag
Führung im Blindflug.
Daten zu spät.
Viele Geschäftsführer entscheiden auf Basis von Bauchgefühl oder veralteten Excel-Auswertungen. Engpässe werden erst erkannt, wenn sie eskaliert sind.
- Keine aktuellen ZahlenReporting läuft über manuelle Exporte – wochenlang verzögert.
- Status-Meetings ohne EndeJeden Montag dasselbe: Wer macht was? Wo hängt es?
- Engpässe kommen zu spätProbleme werden erst sichtbar, wenn der Schaden schon da ist.
Unsere Lösung
Alle relevanten KPIs – in Echtzeit.
Das Betriebs-Cockpit macht operative Daten sichtbar, die bisher in Excel-Tabellen und Köpfen versteckt waren.
Live-Dashboard
Alle relevanten KPIs in Echtzeit auf einem Bildschirm.
Auftragsstatus & Engpässe
Kritische Situationen werden früh sichtbar.
Ressourcen- & Auslastungsplan
Wer ist wann ausgelastet – ohne Excel.
Offene Angebote & Zahlungsstatus
Liquidität immer im Blick.
Automatische Warnmeldungen
System meldet Abweichungen – bevor sie eskalieren.
Individuelle Ansichten
Pro Rolle (GF, Projektleitung) angepasste Dashboards.
Vorhandene Daten sinnvoll verbinden.
Ihre bestehenden Systeme. Ein gemeinsamer Überblick.
Wir verbinden Ihre vorhandenen Systeme, bereiten die relevanten Informationen auf und gestalten eine Ansicht, die zu Ihren Entscheidungsprozessen passt.
So entsteht Ihre Lösung
In vier Schritten
zur besseren Steuerung.
- 01
Verstehen
Wir analysieren gemeinsam Ihre Abläufe, Informationsquellen und Ziele.
- 02
Kennzahlen auswählen
Wir definieren die relevanten Informationen und Struktur.
- 03
Umsetzen
Wir richten Systeme und Ansichten so ein, dass sie zu Ihren Rollen und Entscheidungen passen.
- 04
Im Alltag prüfen
Wir schauen gemeinsam, wie es im Betrieb läuft, und passen bei Bedarf an.
Projektbeispiele
Relevante Anwendungsfälle.
Sehen Sie, wie wir vergleichbare Abläufe in verschiedenen Betrieben umgesetzt haben.
Projektbeispiele ansehenPassende Lösungen
Ergänzende Bausteine.
Entdecken Sie weitere Lösungen, die diesen Bereich sinnvoll ergänzen.
Auftrags- & Prozesssteuerung Verwaltung & DokumentationWenn operative Transparenz fehlt.
- ?Welche Aufträge sind kritisch?
- ?Wo entstehen Verzögerungen?
- ?Wie hoch ist die aktuelle Auslastung?
- ?Welche Vorgänge warten auf Entscheidungen?
- ?Wo entstehen Engpässe?
- ?Welche offenen Themen benötigen Aufmerksamkeit?
Wenn diese Fragen nur über Meetings, Excel oder Rückfragen beantwortet werden können, fehlt operative Transparenz.
Ein Dashboard mit den falschen Kennzahlen schafft nur schöneres Chaos.
Deshalb fragen wir zuerst:
- →Welche Entscheidungen müssen Sie regelmäßig treffen?
- →Welche Informationen benötigen Sie dafür?
- →Wo entstehen diese Informationen?
- →Wie zuverlässig sind sie?
- →Wie aktuell müssen sie sein?
- →Wer braucht sie?
Erst danach entsteht die technische Lösung.
Von der Analyse zur Lösung.
- ✓Betriebs-Cockpit
- ✓KPI-Dashboards
- ✓Auslastungsübersichten
- ✓Frühwarnsysteme
- ✓automatische Eskalationen
- ✓Management-Zusammenfassungen
- ✓operative Forecasts
- ✓KI-gestützte Informationsaufbereitung
Wo KI sinnvoll unterstützen kann.
KI kann beispielsweise:
- →große Informationsmengen zusammenfassen
- →Auffälligkeiten markieren
- →Entwicklungen erklären
- →Risiken priorisieren
- →Entscheidungsvorlagen vorbereiten
Die verantwortliche Entscheidung bleibt beim Menschen.
Welche Information fehlt Ihnen im Alltag?
Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie ein passender Ablauf für Ihren Betrieb aussehen kann.
Gespräch vereinbaren